1. Отсутствие точного контроля затрат
Ручной учет затрат не позволяет увидеть реальную себестоимость блюд, что ведет к снижению рентабельности.
2. Неэффективное управление запасами
Без данных о продажах и списаниях рестораны часто сталкиваются с излишками или нехваткой продуктов.
3. Отсутствие понимания прибыльных и убыточных позиций
Без аналитики сложно определить, какие блюда приносят наибольшую прибыль, а какие – только увеличивают затраты.
4. Ошибки в прогнозировании спроса
Неправильное планирование закупок приводит к потерям из-за несвоевременного списания продуктов.